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德国超市落地姿势诡异 电子商务面临发展难题

来源:前瞻网  作者:李海涛  发布时间:2017-03-03

摘要:   日前,阿尔迪这个德国连锁超市龙头宣布要进入中国,但是其落地“姿势”却有些诡异——它不开实体店、而是要入驻天猫,并且更名为“奥乐齐”。这一姿势,与美国最大的会员制超市Costco、英国第...

   日前,阿尔迪这个德国连锁超市龙头宣布要进入中国,但是其落地“姿势”却有些诡异——它不开实体店、而是要入驻天猫,并且更名为“奥乐齐”。这一姿势,与美国最大的会员制超市Costco、英国第二大超市Sainsburys不谋而合。或许,电商已经成为这些实体零售的新选择。

  阿尔迪将会在本年度第二季度进入中国,其官网上已经出现了中国市场,并且阿尔迪还注册了网址域名。

   目前阿尔迪官网上已经有不少品类上线,例如有机食品、早餐、酒类、零食、佐料等五大类。并且这些商品主要还是其澳大利亚分公司采购的进口食品。

  阿尔迪作为一个连锁超市,其最大的优势莫过于周转快速,能够大大提高其坪效比。而且由于集团能够从采购源头来控制成本,因此其商品价格也极为低廉;其次由于能够减少门店终端的人力资源支出,可以让超市在低成本运转的态势下获得较高的毛利率

  但是不管怎么说,电商都已经成为当下零售行业发展的新趋势。沃尔玛、家乐福等外资零售巨头,虽然在我国开店较早,但是目前也面临着实体店面经营业绩增速放缓的困局,都将电商这样的线上渠道作为了扭转败局的第一步。

  对于零售行业来说,尤其是外资零售企业,如果想进入中国市场,实体店并非是最好的选择,尤其是在当下我国店铺租金高企、人力成本昂贵、店铺选址困难的背景下,这些成本无形之中就会太高商品的价格,进而让产品丧失价格优势。因此,大力发展线上渠道已经成为当下实体零售行业的首选。

  但是对于投资者来说,想要在线上经营,必须要在产品结构上进行优化,例如常温产品如巧克力、糖果、饼干等包装食品、个人洗护等日常用品,如何要凸显价格优势;而另一类产品如生鲜、即食食品则要提高周转率。

  总体来看,如今电商已经发展出了新的经营业态,例如移动电子商务、传统电子商务等。客观来说,移动电子商务具有更大的发展空间,的那个下移动通信技术的普及短距离通信技术以及其他电子信息技术的融合,能够帮助消费者实现线上线下、随时随地购物与交易。

  而且,线下物流与线上渠道的对接,更是为电子商务开拓了新的发展空间。

  据前瞻产业研究院《中国电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》的分析,当下移动电商也进入了下半场,在移动端流量红利消失的背景下,玩家如何在场上角逐,还需要进一步探索。


责任编辑:《每日财讯网》编辑

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